01
事業のDX
データドリブンな
サービス変革
蓄積された人材データや顧客フィードバックを統合・分析する データプラットフォームの構築を進めます。 企業や求職者それぞれのニーズに応じた、 高精度なマッチングやコンサルティングサービスの創出を目指します。
DX推進への取り組み
DX POLICY
DX推進の基本方針
近年、生成AIやビッグデータ、クラウド技術の進展、少子高齢化や働き方の多様化など、社会環境は大きく変化しています。
株式会社クオリティ・オブ・ライフは、「一人ひとりのQOL向上に資するサービスの創出」を掲げ、デジタル技術と蓄積したデータを活用し、お客様や社会の課題に応える新たな価値の創出を目指します。
デジタル技術を単なる業務効率化の手段にとどめず、サービスの質の向上と新たな事業モデルの確立につなげ、持続的な企業成長と経営変革を推進してまいります。
DX STRATEGY
DX推進の重点戦略
当社は、顧客提供価値の最大化と持続可能な事業成長に向け、デジタル技術を活用した3つの重点戦略を推進しています。
データドリブンな
02
業務のDX
業務プロセスの
自動化・高度化
SaaSや生成AI、ワークフロー自動化ツールを全社的に導入し、 定型業務の削減と業務プロセスの最適化を推進します。 生産性の向上と意思決定の迅速化を図り、 より付加価値の高い業務に注力できる環境を整えます。
03
人材・組織のDX
デジタル人材育成と
組織文化の変革
全社員を対象としたリスキリングやデジタルリテラシー向上の ためのプログラムを導入します。 一人ひとりがデジタル技術を主体的に活用し、 現場から課題解決と改善を生み出せる組織文化の定着を目指します。
DX ORGANIZATION
DX推進体制
当社では、代表取締役の主導のもと、全社横断的なDX推進体制を整備しています。各事業部門と連携しながら、課題の共有や施策の進捗管理を行い、DX戦略の着実な実行を目指します。
DX推進責任者
代表取締役 長田祐二
経営方針・DX戦略の策定と全体統括
全社横断的な推進組織
DX推進タスクフォース
課題の集約・施策の進捗管理・リソース配分・セキュリティ統制
01
各事業部門の推進リーダー
現場課題の共有とDX施策の実行・改善
02
IT担当者
デジタル基盤の整備と技術面からの支援
DIGITAL ENVIRONMENT
デジタル環境の整備
当社では、最新のデジタル技術を安全かつ効果的に活用できる環境づくりを進めています。クラウド基盤の整備やデータ連携、情報セキュリティの強化を通じて、業務の効率化と持続的な事業成長を支えるデジタル環境の構築を目指します。
クラウド基盤の整備
既存システムの課題を把握し、クラウドネイティブな 統合IT基盤への段階的な移行を進めています。 システムの柔軟性と拡張性を高め、 新たなデジタル技術を導入しやすい環境を整備します。
データ連携・活用の推進
API連携による社内ツール間のデータ統合を推進し、 情報の分断を解消する仕組みづくりに取り組みます。 データの有効活用を通じて、 業務効率とサービス品質の向上を目指します。
安全なデジタル環境の構築
ゼロトラストの考え方に基づくID・アクセス管理や、 安全な生成AI利用環境の整備を進めます。 セキュアなリモートワーク環境の構築など、 従業員が安心してデジタル技術を活用できる基盤を目指します。
システム課題の把握と改善
全社システムの稼働状況や運用コスト、 データ連携状況などを調査・評価しています。 把握した課題を整理し、 システム刷新やデジタル環境の改善に向けた 投資計画・ロードマップへ反映しています。
DX TARGETS
DX推進指標・目標
当社では、DX戦略の進捗状況と成果を客観的に把握するため、具体的な数値目標（KPI）を設定しています。各指標を四半期ごとに確認・評価し、継続的な改善とDX推進の実効性向上につなげてまいります。
デジタルプラットフォームを活用した
事業・サービスの売上高比率
5％以上
2027年度までに全社売上の5％以上
クラウドツール・AI自動化による
定型業務の総工数削減率
30％削減
年間の削減目標
社内主要業務プロセスの
ペーパーレス・デジタル完結率
15％
デジタル完結率の達成目標
全社DXリテラシー研修の
受講完了率
100％
全社員を対象とした研修
社内認定DX推進人材
（実務担当者）の育成数
4名
DX推進を担う人材の育成目標
TOP MESSAGE
代表者メッセージ
当社が目指すDXの方向性と、デジタル技術を通じた新たな価値創出への想いについて、代表取締役よりご紹介します。
今回は顔写真を使わず、文章を中心にした落ち着いたデザインにします。QOLサイトの雰囲気に合わせて、淡いベージュの背景とコーラルのアクセントを使用します。